dc.contributor.advisor | Gonzales Boza, Juan Abel | |
dc.contributor.author | Cornejo Ticona, Ellvins Jofh Rolan | |
dc.date.accessioned | 2020-01-03T21:23:32Z | |
dc.date.available | 2020-01-03T21:23:32Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.other | 253T20150227 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12918/4934 | |
dc.description.abstract | Uno de los principios centrales de la descentralización es la subsidiariedad según el cual “Las actividades de gobierno en sus distintos niveles alcanzan mayor eficiencia, efectividad y control de la población si se efectúan descentralizadamente. La subsidiariedad supone y exige que la asignación de competencias y funciones a cada nivel de gobierno, sea equilibrada y adecuada a la mejor prestación de los servicios del Estado a la comunidad”. Siguiendo este principio, la ley asigna nuevas competencias y funciones a los gobiernos regionales y locales en materia de participación ciudadana, desarrollo y economía local, servicios sociales, así como de protección y conservación ambiental. los intereses propios de las correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la población y la organización. Las municipalidades provinciales y distritales son los órganos de gobierno promotores del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines”. Dando un nuevo giro en el rol del gobierno local, donde se retoma una serie de herramientas e instrumentos que permite diseñar un nuevo modelo de gestión municipal en nuestro país, que implica asumir un liderazgo, basado en la democracia y la participación ciudadana. Otro aspecto importante que le asigna la Ley Orgánica de Municipalidades a la nueva gestión municipal, es la de promocionar el desarrollo económico local, a través del manejo de planes de desarrollo económico local, aprobados en articulación con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo, así como el desarrollo social, el desarrollo de capacidades. Todo este proceso integral, permanente y participativo también articulado a las municipalidades colindantes, teniendo en cuenta las competencias y funciones específicas y compartidas, establecidas por la ley orgánica de municipalidades (LOM). | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | |
dc.format | application/pdf | en_US |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | en_US |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | * |
dc.source | Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UNSAAC | es_PE |
dc.subject | Gestion institucional | es_PE |
dc.subject | Invercion publica | es_PE |
dc.subject | Economia publica | es_PE |
dc.title | Gestión institucional y su impacto sobre la inversión pública: caso Municipalidad Provincial de La Convención, situación actual y perspectivas | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
thesis.degree.name | Economista | |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco. Facultad de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y Turismo | |
thesis.degree.level | Título profesional | |
thesis.degree.discipline | Economía | |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | |
renati.author.dni | 47373542 | |
renati.advisor.dni | 23833826 | |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
renati.level | http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional | |
renati.discipline | 311016 | |
dc.publisher.country | PE | |